改善だ!…そんなに気合入れなくても。

 

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

 

 

【おはようございます】

降りましたね、立春なのに。

 

朝起きたらちょっとびっくり。

10㎝くらい積もってます。

しかも現在進行形

風も出てますし、⛄軽いので地吹雪かな?

運転される皆さん、気を付けて下さいね。

どうも金曜日まではこんな感じの天気。

土日には気温上がって緩むみたいですが?

とりあえず除雪。

 

 

雪も軽いのでそんなに時間は掛かりません。

ただ、久しぶりに除雪した感じします。

折角融けた雪山に、また積み上げる。

まだまだ繰り返しそうです。

昨日は節分、豆まきしましたか?

私もささやかに豆まきして立春を迎えました。

 

【世相】

東京はすぐに500人越えに戻りました。

全国での死者、119人と過去最悪。

菅総理から栃木を除いて緊急事態宣言は継続

致し方ないと思います。

菅総理の会見、プロンプターを用いて実施。

本来、文章で語ることを得意とされているようなので、

会見は苦手…それでも懸命に。。。

私は見せかけの演説より、中身に特化した方が良いと思うのですが?

劇場型には何の価値もないですよね?

「一ヶ月で収まらなかったのは私の責任」と仰ってましたが、

それはちょっとニュアンスが違うかな?

GOTO中止や非常事態宣言の発令時期、落ち着いていた時期に医療強化等の

施策が講じ切れていなかった等で謝罪するならわかりますが?

ここまで感染状況が広がって、一ヶ月で落ち着かなかったのは

別に誰がやっても同じことだと思いますから。

謝罪のポイントズレると、次も同じことを繰り返しそうで怖い。

昔上司に言われました。

「何で怒られてるかわからないうちは成長しない」と。

 

 

理想の上司…今年も発表されましたね。

明治安田生命が毎年だしているものですが。

男性のトップ3

1-内村光良

2-櫻井翔

3-イチロー

女性のトップ3

1-水卜麻美

2-天海祐希

3-新垣結衣

(敬称略)

毎年思うのですが、どの年代に聞いてるのか?

不思議に思ってます。

それと、実際に務めている方にのみ聞いているのか?

そんな有名人みたいな人は居ませんが、

理想的な上司は素人の中にもいっぱい居ますよ。

管理職の皆さん、この結果に左右されずに自分なりの上司像、

作り上げてください…結果は部下の態度で判るはずですから!

 

【お題】

「改善だ!…そんなに気合入れなくても。」について一言(‘ω’)ノ

 

皆さん、「改善」についてのイメージってどうですか?

  

 

カンバン方式だとかトヨタイズムだとか…ハードル高い

考えているなら、それは誤ったイメージ。

改善やるぞ!…と意気込まなくても、皆さんの会社でも改善は

実施されている筈です。

利益に結び付く為の変化が改善な訳ですから。

 

ただ、効果的に改善をする上でのちょっとした知識があれば

より改善の質が上がるのは事実です。

また、様々な教材ありますが、自社で実際にやってみることが大事。

1人で改善だ!と気を吐いても進みません。

社員に目的を説明~理解させることが必要です。

その際、最終的には業績良くなったら社員への還元(給与、賞与)とか、

具体的に響く話しをした方が良いかもしれません。

 

一つ改善のステップを実践してみたら、他にも水平展開できる。

難しそうだ、トヨタみたいにはできない…うちでは無理かな?

こんな風に考えるのはもったいない話しです。

儲かる種…見過ごしてる訳ですから。

 

 

ハードル上げて飛ばないことが一番の無駄です。

軽い気持ちで改善やってみようかな?

こんな感じで導入すれば良いと思います。

結果が出始めたら、面白くなってどんどんやるようになりますから!

最初のハードル…下げてみましょう。

 

【ご当地探訪】

 

 

 

※今日振り返るのは「酒田市 山居倉庫」さんです。

 お客さんが来て、時間が余った時に良く使わせてもらいました。

 二時間以上の空きがある時は「羽黒山」

 二時間以内の空きなら「山居倉庫」

 一時間弱なら「庄内物産館」

 庄内空港との距離感も近く、お土産も変えますし。

 さらに散策するにもけっこう広いので時間潰せます。

 外国からのお客さんにも好評でしたね。

 今どきはコロナでお客さん来るケース少ないでしょうね。

 皆さん、もしお客さんのスケジュール調整に悩んだら、

 山居倉庫さん…覚えておいて下さいね。