改善の定着…改善って何？を社員に知ってもらう必要があります

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

「社内に改善活動を定着させたいのだが…」

経営として、生産性の向上(QCDS全て)は必要な行為でしょう。

そして、その為のツールとして改善が重要と判断している。

改善を定着させたいと願うのは、当然のことです。

改善を社内に定着させる為に必要なこととして、経営の全面的バックアップは当然のこと。

そして、実際に活動する社員の、改善に対する理解を深めることです。

これを飛ばすと…「なんか、改善しろって」という感覚を持ち、やらされ感、やっている感の考え～行動となり、定着～成果とは程遠くなってしまいます。

改善って何？…改善すると、自分達にどんなメリットあるの？

導入教育として、「改善って何？」をおススメしています。

….。

約1.5時間の講義…改善の基礎教育と、改善が定着して効果が得られると、会社や社員にどんなメリットがあるのかを理解してもらう。

改善は一時の活動ではなく、企業文化として根付くことで、真の効果を発揮するもの。

導入教育は文化構築への第一歩です。

興味のある方は、お問い合わせを…。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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