新しい設備、分析機器の導入…ランニングコストは？

【おはようございます】

朝方、ちょっとお日様覗いてましたが、☔。

ポツポツとほんのちょとだけ降っていました。

鳥海山は今日も稜線までくっきり。

典型的な梅雨空です。

昨日に続いて、今日も気温は高くありませんね。

エアコン不使用で大丈夫。

あっという間に六月も今日で終わり…2021年の半分。

コロナのせいで一段と時が過ぎるのが早く感じますね…。

【世相】

山形県新規感染者数はゼロ。

ついに10日連続。

秋田は14人と飲食関連の被害収まりませんね。

濃厚接触者の濃厚接触者の濃厚接触者…のループがどこまで広がるのか？

恐らくインド型になると更にループは深くなりそうです。

心配していたインド型の拡充、ついに北海道でも確認されたとのこと。

地方への伝搬も速そうです。

ユーロカップ情報

イングランドvsドイツ　2:0

デンマークvsウクライナ　1:2

デンマークは延長でのセンターバックのレッドカードが痛かった。

でも、あれは取られてもしょうがない…ウクライナの選手も直ぐに負傷交代ですから。

PK戦かと思われた瞬間、シェフチェンコ監督が投入した若手がGOAL…劇的な結末。

イングランドとドイツは拮抗した良い試合…わずかな差でしたが、イングランドセリ勝ち。

これで死のF組フランス、ドイツ、ポルトガルは全てBEST16で敗退。

予選で燃え尽きたんでしょうか？

最近の傾向でしょうか、ベンチが華やかですね。

過去の一流選手が監督やコーチに。

ウクライナのシェフチェンコ、スペインのエンリケ、オランダのファンニステルローイ、フランスのデシャン。

将来、ポルトガル監督にクリスチアーノ・ロナウドがなるかも知れませんね。

【お題】

「新しい設備、分析機器の導入…ランニングコストは？」について一言(‘ω’)ノ

新しい設備、分析器を購入する際、ランニングコストは検討されていますか？

一つはエネルギー資源。

電気、水、ガス等、稼働させるうえで必要なもの。

もう一つは備品。

用紙、インク、あとはメモリーカードとか。

こういったところは、販売メーカーがセールスポイントとして提案してくるでしょう。

私が気にするのは予備部品です。

この設備、分析機器を稼働させるために必要で、且つ、即入手が困難な部品。

それが無いと入手できるまで使えなくなる。

そんな部品は予備として保持しなければなりません。

これを予め確認しておくことは、後のランニングコストに影響してきます。

特に注意したいのが駆動部に用いられるエアシリンダー、オイルシリンダー、電磁スライド、ステッピングモーター等。

小さなものは良いです、量販タイプなら問題は少ないでしょう。

注意したいのが特注タイプ、受注生産タイプ。

こういった部品が使われている設備、分析機器には要注意。

ものによっては一部品で数百万円のものもあります。

ということは、壊れるかも知れない、壊れたら止まるを回避する為に、数百万円の予備部品を投資することになります。

こういった予備部品が多くなれば、運転資金を圧迫します。

導入前にしっかりと確認しておくべき重要事項だと思います。

設備の内製化に取り組み、また、色々な設備メーカーさん、分析機器メーカーさんと接してきて感じることです。

1パーツで大きな動きになるところを回避する構造だったり。

費用は高くなってもメカニカルな組み合わせで回避したり。

そういう配慮をしているメーカーさんとお付き合いできれば、会社にとっては大きなプラス。

勿論、内製化する企業なら、その部分への意思入れは外せないこと。

ランニングコスト…予備部品のコストを忘れずに。

【ご当地探訪】