仕事の出し方受け方…いつまで、完成度、優先度を合意

【おはようございます】

冷えますね…一段と。

雨のせいもあるかも知れませんが、気温がグッと下がりました。

外気は15℃くらいでしょうか？

うちの愛猫の状態を見れば、寒さが伝わりますかね？

申し訳なさそうに近づいてきて、私のお腹に乗ってきます。

普段はしませんよ。

今日は一段と寒いらしい。

可愛そうなので、エアコン暖房にしてあげました。

明日は、更に気温下がりそう。

冬、来るんですねぇ…。

【世相】

山形県新規感染者数は4人。

三人は新庄…まだ、保育園クラスターが広まっているようてす。

山形の一人は、以前の濃厚接触者。

新規感染者も、感染源は辿れているようです。

これを調査されている方々のご苦労のお陰で、少し安心できますよね。

感染源不明…だと、不安募りますからね。

追跡調査は、やはり大切なんだと思います。

日本代表、大迫もケガで離脱。

相次ぐ怪我人が出ている日本代表。

今度は1トップの大迫が離脱とのこと。

オーストラリア戦での接触で痛めたようです。

痛いですね。

久保も実は全治二か月の重傷の様です。

松葉づえを使っているそうですから。

年内復帰、難しいかも？

厳しい立場の日本代表、代理招集された選手にとってはチャンス。

この機にレギュラー奪うほどの活躍してくれたら、怪我の功名なんですがね。

【お題】

「仕事の出し方受け方…いつまで、完成度、優先度を合意」について一言(‘ω’)ノ

上司と部下の関係性で、必ず起きる事。

それは仕事の依頼と受領です。

毎日当たり前のことと、やっていると思いますが、基本となるものは守られていますか？

この基本が蔑ろになっていると、関係性が危ぶまれます。

出し手側、受け手側の基本となるルール。

・いつまで…仕事の期限

・完成度…求めるレベル

・優先度…今抱えている仕事との優先度

これを話し合って、合意する。

これが守られていないと…

お互いが被害者の認識に立って、相手を非難するようになります。

これでは組織内、会社内の雰囲気は悪くなってしまいます。

最近の流行り言葉で「〇〇ガチャ」というのがあるそうです。

親ガチャ…生まれてくる先＝親は選べない

上司ガチャ…上司は選べない

部下ガチャ…部下は選べない(比較的選べるはずなんですがね？)

ガチャガチャ…何が出てくるかわからない、これに掛けた造語のようです。

先ほどの基本ルールが守られていないと、上司ガチャ、部下ガチャの造語が飛び交うのでしょう。

お客様や取引先との間に、業務上の取引が発生する場合は、納期と仕様の取り決めしてますよね。

殆どが書面で契約していると思います。

それと同様に、社内での仕事も同じと考えれば良いのです。

書面契約のない取引…そう考えれば、いつまで、完成度、優先順位決めるのは、当たり前になりませんか？

仕事を出す方も、受ける方も、基本的なルールを確立して、遵守すれば円滑に仕事は進みます。

難しい話ではありません。

これが会社のルールだと周知されれば、運用は簡単。

日常の会話になれば、色々なトラブルは回避できます。

慣れるまでは違和感あるかもしれませんが、慣れてしまえば必ずいい方向に行きます。

業務依頼…社内取引と考えれば、合意形成は当然のこと。

【ご当地探訪】