昇進したい…そう思うなら、何をやりたいかを、決める

【おはようございます】

台風一過…的な。

昨日は雨風共に強く、台風みたいでしたね。

ツレも、車が横風で煽られて怖かった…と。

雨も断続的で、駐車場に移動する瞬間に降ってきた…と、お怒りでした。

今日は、風は少しありますが、青空になっています。

でも、気温は上がりませんね。

今日も最高気温は14℃近辺のよう。

一番中途半端なんですよね、この温度のアウター。

厚手だと暑い、無いと寒い。

皆さんは、どうされてますか？

【世相】

山形県新規感染者数は1人。

天童の関連、まだ収まっていないようですね。

年代は80代ですから、ワクチン接種されていると思うのですが？

感染者が減ったとして、色々な条件を解除しているイギリスでは、また増え始めているとのこと。

デルタ株の変異株が確認されているとのことです。

しかも、この変異株は、デルタ株より感染力が10～15%高いとのこと。

去年、イギリスがパンデミックになった三か月後に、第三波が来ました。

やはり、第六波は1月～2月…当たらずも遠からずですかね。

下がったと解除を進めているイギリスですが、現状は4万人/日なんだそうです。

ちょっと、桁外れですよね。

これでも解除…？と、思う数字です。

日本が騒ぎすぎ？…ではないと思います。

国民性ですかね？…映像を見る限り、殆どマスクしてませんからね、イギリスは…。

欧州チャンピオンズリーグ情報。

メッシの活躍で、パリサンジェルマン勝利。

同点弾、そして逆転のPKを、メッシが決めました。

いずれも絡んだのは、エムバベ。

完全にパリサンジェルマンのシステムに、機能してきましたね、メッシ。

日本人で欧州チャンピオンズリーグに出ているのは、古橋。

昨日は先制弾を決めていました。

日本代表ではサブが多いですが、昨日の三苫、古橋、田中…調子良さげな選手、使って欲しいですね。

まず、ベトナムで勢いをつけて、オマーンを3:0で退けたいものです。

【お題】

「昇進したい…そう思うなら、何をやりたいかを、決める」について一言(‘ω’)ノ

この会社で昇進したい。

そう思うことは、非常に良いことです。

ちょっと質問です。

なぜ、昇進したいのですか？

・給料が上がるから。

・部下に指示を出せるから。

もし、この程度しか思い浮かばないなら、諦めましょう。

貴方にとっても、会社にとっても、プラスになりませんから。

給料や部下への指示…は、事実ですが、昇進したあとの付属的なもの。

必要なのは、昇進した役職で、何がやりたいかが、見えているか？という事です。

これが無いまま、昇進して管理職になってしまうと…大変です。

できることは、経営に言われたことを実行する人…で、終わります。

意見具申…自分の考えが無い人からは、出てきません。

気が付くと、上からも下からも、相手にされなくなるのが落ちです。

上を目指すのは、最初に記載したように、非常に良いことだと思います。

そう思った段階で、決めましょう。

・昇進して、何を実現したいのか？

・その為に、今、やるべきことは何か？

会社が良くなると思えるテーマにしましょう。

品質クレームをゼロにする、一人当たり生産性を倍にする、在庫高を1/3にする、人財育成システムを新設する、社員の給料を倍にする。

何でも良いと思います。

そう考えるということは、現状はそうなっていないし、このままでは、これからも実現できそうにないことなんでしょう。

会社が良い方向へ向かう為のテーマです。

それを、変える為に、貴方が動くのです。

これを決めたら、計画を。

夢、実現の個人プロジェクト。

大きな夢であるほど、現状の自分では難しい。

今の自分では足りないものがあると、認識できるはずです。

現状把握で、今の自分を棚卸しできれば、どうすれば克服できるかを考えることができます。

昇進したい理由を明確にすれば、どうすれば実現できるかを考える機会＝成長の第一段階となる。

この様に考えて、上を目指した人は、更に伸びます。

その成功体験は、昇進した後も、次のステージに向けて活かせるから。

逆に、やりたいことが無いまま、昇進の機会を得た人は、伸び悩むと思います。

仕事ができるから昇進したのでしょうが、その先を考えていないなら、マネジメントとして行き詰まるものです。

自然に、そのように考えるには？

常に、自分が上司の立場だったら…と考えて、行動する事。

セルフマネジメント…自分をマネジメントできない人が、会社のマネジメントできますか？

【ご当地探訪】