2人の仕事を1人にする…今の人員配置が正しいと考えると発想できません

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

今の人員配置に満足していますか？

仕事の成果を出す為に、必要な人員を配置する。

当然、利益をもっと出す為には、少ない人員で成果が出せた方が、良いですよね。

成果(出来高、出来栄え)を変えずに、という条件付きですが。

「それは理想だけど、簡単なことではない!」

確かに、簡単ではありません。

でも、発想しない限り、考えることもありませんよね？

つまり、今の人員配置を肯定していると、改善には結びつかないということ。

改善脳を鍛える為にも、常にイメージしてみましょう。

今の人員を半分にするには？

例えば、2人作業を1人作業にするには、どうすればできるのか？

考えることから、スタート。

現状維持は、後退なんですから。

どうやってやるか？

それにはノウハウ→改善に対する知識が必要。

ただし、方法は千差万別。

どれが一番儲かるか？

その為に、どこに着目し、どこに手を打つか、しっかりとシュミレーションしてみる。

最初の発想を、どれだけ風呂敷を広げられるかで、結果が変わるのが改善です。

人員を半分で…と、工数を20%改善(1/5人)…とでは、出てくる発想は変わります。

半分にする為に、工数20%の改善を積み上げるというのも、必要なことではありますが…。

発想、思考を飛躍させる為にも、スタート時点では、大きな目標を見据える習慣を付けましょう。

そうしていれば、現状に満足せず、改善のサイクルを回せる「改善脳」になっていきます。

人員を半分にする…人を減らさず生産性を倍にする…は、同じ意味合いですよね。

方法は色々あるものです。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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