決断…業務を止めるも改善

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

「改善…どこから手をつければ良いか？」

いざ、改善に取り組もうとしても、どこから手をつけるかで足踏みしていませんか？

最初に止められる仕事を探してみませんか？

今ある状態を変えて効率を上げるのも改善。

今ある状態を止めて効率を上げるのも改善。

どちらも改善。

手っ取り早く、且つ、効果が大きいのは「止める」です。

「必要だからやめられない…」

本当ですか？

一度、業務内容を整理してみましょう。

今の仕事を書き出す。

そして、誰が、どの頻度で、何の為に必要な仕事かを箇条書きにする。

実際に書きだしたものを、改善メンバーで読み上げてみましょう。

そして、「本当に必要か？」を議論しましょう。

今までやってきたから必要…この考えを捨てないと「改善の知恵」は働きません。

ある意味、ルールを壊す、変えることが改善活動です。

今を、今までを肯定したら、「改善テーマ」など思いつかないでしょう。

ポイントは否定から入る。

悩んだら、試しに止めてみましょう…その結果、誰が困るのかがわかるはず。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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