異常正常の可視化…正しい指摘をする為のツール

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

「現場が乱れている…何回言わせるんだ」

何回も言っているのですか？

それなら、異常正常が共有されていないと考えましょう。

貴方が考える正常、または会社として考える正常を可視化しましょう。

なぜ、維持できないのか？

だらしないとか、わかっていないとかは、貴方の視点。

社員は貴方ではない。

知識も経験則も異なる。

つまり、価値観が違うのです。

その人が問題と認識できる為には、仕掛けが必要。

異常正常の判断基準、物差しを明確にする。

価値観が異なったまま指摘をするから、守られないし、揉める。

ルールを誰もが認識、共有できる仕掛けが可視化です。

例えば、この現場の正常は？

写真が掲示されているとしましょう。

その写真以外の状態は、異常がルール。

正しい指摘、指導であり、守っていない方も言い訳できないはず。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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