倉庫管理の目標…1分で在庫数、3分で現物

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

「質問です…○○の在庫数を1分以内に教えてください」

「いやぁ、1分と言われても…」

もともと、在庫管理における時間目標決めてますか？

私が推奨する目標

・在庫数　1分以内

・現物　　3分以内(社内倉庫の場合)

なぜ、時間を目標にするか？

この時間内に対応できないなら、無駄が発生していると言えるからです。

探す無駄、先入れ先出しの無駄等々、倉庫で余計な工数が掛かっていると言えます。

それに、時間目標が決まっていれば、置き方や管理方法のルールも決まっているはず。

決まっていないと、時間守れませんから。

設定した時間に、対応できる工夫がされる。

倉庫における無駄を排除したいなら、「時間目標」を決めましょう。

一度、自社の担当者に聞いてみましょう。

在庫数が聞けるまで何分？

現物を見れるまで何分？

時間目標は、各社の環境で変えても良いですが、まずは推奨条件で設定してみましょう。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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