思考を変える…どうやったらできるか？

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

仕事における一番の無駄ってなんだと思いますか？

「動作・運搬・停滞の無駄」

そうですね。

改善における三大無駄としては正解。

でも、その前にある無駄について、考えてみませんか？

改善をするにも、問題解決するにも共通する無駄。

※できない理由を考え、一生懸命説明する時間

仕事である以上、必ず結果を良くしていかなければなりません。

その為に、できていないこと、やるべきことを変えていく。

変えていかなければ、取り残されるから。

会議を開いていて、この様な会話になり、何も決まらない。

「次まで意見をまとめて置く様に…」と、何度も繰り返す会議。

なぜ、こうなるか？

そして、どうすれば解決できるか？

思考を変える教育をしてみましょう。

共有ワード⇒できない理由を探さない、どうしたらできるかを先に考える

その時間が勿体ないという意識付けを。

色々な失敗、経験を積み、仕事における保険をかけてしまう、それが「できない理由」かも知れません。

一度身につくと、中々抜け出せない。

そして、伝搬しやすいという面もあります。

こうなると、仕事の効率は悪化するだけ。

気付いたら、即変える行動が必要です。

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

See you tomorrow　♬

ディーズビジネスコンサルティング　佐藤

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