指示を守らない…ルールになっていないのでは?

 

地域活性化の為に魅力ある地方企業づくりのお手伝いをさせて頂く、

ディーズビジネスコンサルティングの佐藤です。(‘◇’)ゞ

 

「何でやってないの….」

 

 

指示したことが守られていないケース、ありませんか?

 

 

指示する内容は、「ルール+共有」されていますか?

 

 

ルールとは、明確に文章化されていること。

共有とは、実施者がその内容を理解して、実行できることを互いに認識しているかということ。

この二つが無いと、守られないケースが多くなります。

 

 

暗黙のルールではNG。

ミスが起きるのは、ルールが明確でなく、「ざっくりとしている」「最終的な判断は任せている」状態。

同様にルールがあっても、共有されていないと絵に描いた餅。

ミスは起きます。

 

 

指示に従わないと考える前に、「指示に従わせることができなかった」と考えましょう。

従わない理由に、思考が変わるはず。

「いや、特定の部下だけ…他はあまり問題にならない」

本当にそうでしょうか?

一度、リセットして考えてみませんか?

 

 

こんな課題を解決したい…、ぜひ、ご相談下さい。

儲かる仕組みづくりの、お手伝いをさせて頂きます。

 

See you tomorrow ♬

 

        

ディーズビジネスコンサルティング 佐藤

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